为深入贯彻落实省委省政府关于稀土产业发展的重要指示精神，重点围绕产业链、创新链落实好“八个一”战略部署，加快推动广东稀土产业做强做优做大、实现高质量发展，3月18日，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到广东稀土集团调研，了解企业生产经营情况，协助解决企业面临的问题和困难。
在听取了稀土集团工作汇报后，陈胜光对稀土集团一年来取得的良好工作成效以及“十四五”期间的发展思路表示充分肯定，并对下一步工作提出五点要求：一要坚定不移贯彻落实广晟集团“十四五”发展规划和稀土产业“八个一”战略部署，进一步加强对稀土产业的资源分析、市场调研和谋划布局，同时坚持全年目标任务不变，做到超前部署、压实责任、落地见效，确保一季度实现生产经营“开门红”。二要坚持以大项目推动大发展。在抓好现有项目的基础上，要结合企业实际情况和市场形势，加大产业投资和重组并购力度，在增量上做文章，创新落实好“重点抓两端、做优中端、打造下游端”的总体思路，加快做强做优做大广东稀土产业。三要坚定不移抓精细化管理。全面梳理企业资金资产，以预算管理、对标管理为抓手，扎实推进内部资源整合和资产盘活工作，优化资源配置，提升资产运作水平。通过强化经营管理，把问题企业转化为健康企业，把健康企业转化为优质企业，促进效益稳步增长。四要充分发挥业务协同发展优势。稀土集团与广晟有色要明确各自重点发展领域，充分发挥各自优势，特别是要充分利用国家级稀土产业集团的优势，发挥资源管控、项目整合、上市公司持股“三个平台”作用，拓展稀土矿山资源，孵化优质项目注入上市公司，形成互补互促共同发展的良好局面。五要持之以恒抓好安全环保工作。要守住安全生产底线，全面排查、有效排除各类风险隐患，严格落实“三废”达标排放要求，确保实现“亡人责任事故为零、污染责任事故为零、职业病危害事故为零”的工作目标。
稀土集团领导班子成员，广晟集团经营管理部、财务部（结算中心）主要负责人等参加了调研。
摘自：广晟集团官网