5月4日，“五一”假期后上班第一天，广晟有色召开生产经营分析会。会议围绕抓经济、保效益的主题，针对4月份“一企一策”保效益工作方案进展情况进行分析研究，精心谋划部署，奋力实现全年发展任务目标。公司党委书记、董事长张喜刚出席会议并讲话，会议由党委副书记、董事、总裁喻鸿主持，公司领导刘子龙、罗华伟、赵学超、丁学文、崔莉、李灼超、李华畅参加会议。
张喜刚对公司当前经营情况进行深入分析，并对下一阶段工作提出三点要求。一要充分认识所面临的挑战，通过与上市公司对比、与历史数据对比、与所在行业对比进行综合研判，对内提升生产管理，加强三项资产管理。二要充分看到完成任务的信心，大宝山矿生产经营良好态势持续巩固，两家稀土矿山逐步实现规模生产，所属分离企业产能产量快速稳步提升。三要充分体现使命必达的决心，公司要上下齐心、内外合力保效益，总部和所属企业围绕保效益目标已实现联动，党委班子成员已分别挂点企业，团队执行力得到进一步锻造，同时要求企业加强对政策的深入研究，努力把政策红利转化为发展实效，确保一企一策保效益工作方案落实落地。
喻鸿强调，要进一步加强对当前经济环境和行业市场的综合研判，提升内部管理，加强存货管理，严控经营风险；要重视设备管理，加强人才梯队建设，提升设备管理工作水平；富远公司要提前谋划、作足准备，高质量承办好广晟集团危化品演练活动；各企业要密切关注天气变化，完善防汛应急方案，做好防汛工作。
会上，各所属企业汇报了4月生产经营情况及下一步工作计划，总部经营管理部、计划财务部通报了月度工作情况，各分管领导对相关工作进行了点评分析。
公司总部各部室主要负责人及经营管理部全体人员，所属企业主要负责同志在总部现场参会；所属企业其他班子成员及中层管理人员以视频形式参加会议。