为进一步落实中国稀土集团和广晟有色2024年工作会精神，广晟有色党委将“阵地”前移，在企业现场召开党委会，以“专题研讨”的方式为企业高质量发展的战略方向把脉，着力解决制约企业高质量发展深层次问题。
3月1日，广晟有色党委到下属企业进出口公司召开“贸易企业高质量发展”专题党委（扩大）会议。公司党委书记、董事长张喜刚主持会议并讲话，党委副书记、董事、总裁李保云，党委班子其他成员出席会议。
专题党委会传达学习了2023年中央经济工作会议精神，研究贯彻落实举措，听取贸易企业关于加快贸易转型升级发展工作情况汇报。与会同志结合分管、负责工作，就贸易企业发展战略、痛点难点问题、风险防控等进行交流发言，提出工作意见建议。
会议强调，要深刻领会党中央对经济形势的科学判断，不折不扣落实党中央重大决策部署，坚定战略自信，牢牢把握“五个必须”和四个“抓落实”的重要要求，就今年各项工作进行更为细致的谋划部署，全力以赴推动公司高质量发展迈入快车道。
一要学在深处，聚焦优素质精业务
坚持学理论、学业务、学专业，带着问题学、联系实际学，注重多方式、全方位学习，把学习作为终身课题持之以恒、常抓不懈，把学习作为提升能力、深化履职、推动落实的重要保障，把学习应用到实践工作中、转化为改革发展的动力。
二要谋在要处，聚焦强短板补弱项
坚持问题导向，企业领导班子要围绕公司发展的重点环节，靠前指挥、带头攻坚，正视问题、查找问题、解决问题，在补短板强弱项中推动工作提质增效。
三要干在实处，聚焦提质效创价值
坚持结果导向，思想“破冰”、机制“破局”、实干“破题”，在资产业务、客户管理、精细管理上出实招、下功夫，做实提质增效大文章，不断做强做优贸易企业，为广晟有色高质量发展提供更强的动力支撑。
会议强调，广晟有色党委全力支持贸易企业贸易模式转型升级和高质量发展工作，将最大限度聚合各方力量，形成合力，聚力解决问题、推动工作、促进发展，为高质量发展凝聚更强劲的发展动能。
会议强调，贸易企业要结合党委会提出的思路和要求，迅速优化工作方案，拿出新招、实招、硬招，明确奖惩措施，细化责任人和完成时间，确保全年工作目标顺利达成。
一要统一思想，精准发力
锚定目标任务毫不动摇，大抓经济、大抓降本增效、大抓风控合规，深耕经营。进一步健全完善专业化、市场化、高效化的贸易经营机制，优化调整贸易模式，服务实体企业，打造可持续盈利模式。
二要严守底线，合规经营
坚持“风险第一、利润第二”，严格执行国资委对中央企业贸易管理“十不准”要求，抓牢抓实廉洁底线，以央企的价值、制度、模式作为管理的“坐标轴”，坚定不移地将风险防控作为企业经营发展和行稳致远的首要任务，聚力增强核心功能、提高核心能力。
三要深化改革，激发活力
以更高站位、更实举措做好人才队伍建设、绩效考核、监管督办等改革工作，激活企业改革、开放、创新“三大动力”，确保改革落到实处取得实效。加大出租物业等资产盘活力度，加大资金效益管理力度，全面提升价值创造能力。
广晟有色总裁助理、办公室（党委办）、党群工作部（工会办公室）、人力资源部、计划财务部、经营管理部、矿产投资部、纪律检查室、审计工作部、证券法律部、环保安全部主要负责人，进出口公司领导班子成员列席会议。