8月5日至6日，广晟公司党委副书记、董事、总经理陈胜光带队赴广晟有色所属德庆兴邦公司和清远嘉禾公司调研督导安全环保工作。
陈胜光一行深入兴邦公司、嘉禾公司生产车间，慰问生产一线干部职工，详细了解企业生产工艺、生产经营、科技创新和安全环保等工作情况。
期间，陈胜光召开座谈会。在听取广晟有色发展思路和兴邦公司、嘉禾公司企业发展历程、生产经营及未来发展计划汇报后，陈胜光对兴邦公司、嘉禾公司改革发展所取得的成绩表示肯定，特别是在新冠肺炎疫情的冲击下，两家公司营业收入依然实现逆势增长。对下一步的工作，他提出六点要求：一要切实提高政治站位，坚持疫情防控与生产经营工作“两手抓、两不误”，确保完成全年各项目标任务；二要推动精细化管理，向管理要效益，加强一体化管控，以规范化、标准化管理降低生产成本，并通过差异化经营策略，打造“人无我有、人有我优”的竞争优势；三要坚定不移实施创新驱动发展战略，以市场为导向，加大人才队伍建设、自主核心技术攻关、技术成果转化，加强与科研院校及下游客户的沟通协作，多渠道、多方式抓好创新工作；四要持之以恒加强安全环保工作。要深刻汲取黎巴嫩贝鲁特和天津港大爆炸事件教训，扎实开展安全风险辨识管控和隐患排查治理，同时认真抓好职业病的防范工作，切实加强对员工的保护；五要认真谋划稀土产业的发展，围绕做强做优做大稀土主业，吃透相关政策，把握发展趋势，做好产业布局，不断完善稀土上下产业链，推动广晟有色发展再上新台阶；六要坚定不移加强党的领导和党的建设，大力开展“一企一品”创建活动，坚持党建工作与生产经营“融合抓、抓融合”，真正做到以高质量党建引领企业高质量发展。
广晟有色及兴邦公司、嘉禾公司有关人员，公司投资发展部、环保安全部主要负责人等参加了调研。